Für die Erst- oder Neubesetzung einer Verkaufsposition ist die beste Lösung oft "zum Greifen nah".

Vielleicht steht Ihr Verkaufstalent ja an der Rezeption oder bedient im Restaurant. Die eigenen Mitarbeiter kennen Ihr Haus und Ihre Gäste, eine grundlegende Voraussetzung für erfolgreichen Verkauf. Was jetzt noch fehlt, ist die gezielte Schulung und Einarbeitung zu einem versierten Vertiebsprofi Ihres Hotels. Und genau da setzen wir an.

Recruiting aus den eigenen Reihen:

1. Stufe

• Persönliches Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter
• Beurteilung hinsichtlich der Eignung
• Einführung in die Verkaufsgrundlagen
• Anlage oder Optimierung der verkaufsrelevanten Administration
• Definition zukünftiger Marketing- und Vertriebsaufgaben
• Coaching für die Akquisition
• Vorbereitung und Begleitung externer Kundentermine
• Tägliches Feedback und vertiefende Aufarbeitung

2. Stufe, optional

• Wöchentlicher Leistungs-Check über 3 Monate
• Erweiterung der Schulung auf Sondermaßnahmen

3. Stufe, optional

• 14-tägige Kontrolle und Aufarbeitung über 3 Monate
• Weiteres Coaching nach individuellen Zielsetzungen

Wirtschaftlich und personalpolitisch ist es oft sinnvoll, Bewerber zunächst in den eigenen Reihen zu suchen. Recruiting kostet Zeit und Geld, Perspektiven für die Mitarbeiter schaffen Motivation.